jueves, 10 de agosto de 2017

PROCESO ADMINISTRATIVO






















              LA ADMINISTRACIÓN 

La administración es un proceso en el cual se planifica, organiza, dirige y controlan las actividades de una organización o empresa con el fin de lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Como nos podemos dar cuenta la administración es de suma importancia no solo para las empresas y  negocios también es de suma importancia para cualquier persona del común, pues la organización, planificación, dirección y el control los necesitamos para tener una vida organizada en todos los sentidos o ámbitos que esta abarca.


Como nos hemos dado cuenta, que atreves del tiempo la administración ha evolucionado de una manera sorprendente.



Los principales autores de las teorías administrativas 


     Henry Gantt: Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la   
     organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su   nombre.          abajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrin          para mejorar la productividad.


-Los Gilbreth: Frank Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar la operación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.



  - Henri Fayol: Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el       seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.


-George Elton Mayo: Mayo fue uno de los intelectuales, sociólogo y psicólogo industrial, más destacados del siglo pasado en lo que respecta a la teorización sobre organizaciones, relaciones humanas y los movimientos que se efectúan por estas relaciones.



  - Mary Parker: (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre    la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la  administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictospoder  y autoridad y la labor del liderazgo. Junto con Lillian Gilbreth, fue una de las más  relevantes pioneras en las teorías clásicas de gestión. Follet es conocida como "la madre  de la gestión moderna".


 -Kurt Lewin:  (9 de septiembre de 1890, Mogilno, provincia d Poznań, Polonia - 12 de febrero de 1947, Newtonville, Massachusetts, Estados Unidos) fue un psicólogo alemán nacionalizado estadounidense. Se interesó en la investigación de la psicología de los grupos y las relaciones interpersonales



Los 4 principios de la administración


   
La administracion con 4 principios basicos los cuales o solo se aplica e la empresa sino tambien e la vida cotidiana a nivel personal  son:

Planificación:No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero. Inclusive se tiene que medir el costo de oportunidad, puesto que el hecho de ir al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser más o menos importantes.   
                                    
Organización
En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.


Dirección
 Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar. Como lo dice el adagio popular: un barco sin timón es un barco sin dirección, sin rumbo y sin destino.



Control
Es absolutamente necesario de vez en cuando (sino siempre) revisar nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo. Si no nos cuestionamos nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros propios errores, y en consecuencia los seguiremos repitiendo con su inexorable efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.


Ejemplos de los 4 principios de la administraciòn:



Presentación en prezi:




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